新冠肺炎疫情是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。河北大学附属医院党委在防控疫情严峻斗争中，坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，有效防控疫情，疫情防控形势趋稳向好，取得了防控疫情阶段性重要胜利。此次战疫，河大附院党委始终坚持党建统领，让党旗在疫情防控斗争一线高高飘扬，为抗击疫情筑起了一道“钢铁长城”，为全省疫情防控做出了重要贡献。
坚持政治站位，坚决打赢疫情防控阻击战
在学校党委的正确领导和大力支持下，河大附院党委始终把防控疫情作为首要政治任务，始终把确保人民群众生命安全和身体健康放在第一位。河大附院党委坚持政治站位，认真贯彻习近平总书记防控疫情系列重要指示精神和党中央、国务院决策部署，贯彻落实省委、省政府、市委、市政府和学校党委工作部署，严格落实国家、省市卫生健康委工作要求，自觉把做好疫情防控作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、对党绝对忠诚的实际行动和现实检验；把做好疫情防控做为提升医院治理能力和治理体系建设，提高处置应对重大突发公共卫生事件能力建设；把做好疫情防控做为班子成员和全院党员干部践行“不忘初心、牢记使命”主题教育的政治大考答卷，在艰巨严峻的疫情斗争中考验履职尽责和使命担当，坚决打赢疫情防控阻击战。
学校党委高度重视河大附院疫情防控工作，发挥政治引领，起到了“压舱石”“稳定器”的重要作用，在异常艰巨严峻的疫情防控斗争中，给予了河大附院各方面的大力支持。学校疫情防控领导小组每次召开会议都要听取河大附院疫情防控专题汇报。郭健同志多次来院现场调研指导疫情防控工作，并做出学校的各种物资优先由河大附院使用等相关重要批示。学校各党政部门从多个方面给予了大力支持，为河大附院抗击疫情取得阶段性重要胜利提供了坚强后盾。
统一领导，实施重大疫情应急指挥机制
为了加强对疫情防控工作的组织领导，河大附院建立集中统一高效的领导指挥体系，上下联动的疫情应对工作机制，做到指令清晰、系统有序、条块畅达、执行有力，精准解决疫情第一线问题。形成了院内防治结合、联防联控、群防群治工作机制，提升重大疫情应急响应能力。
在医院党委领导下，成立了由河北大学党委常委、副校长、附属医院党委书记倪志宇，院长张海松任领导小组组长、总指挥，副院长程树杰任领导小组副组长、前线总指挥，院领导为成员的医院疫情防控领导小组，组织领导、统筹调度、靠前指挥全院疫情防控工作。同时，打破日常建制，成立了防治工作、医疗救治工作、疫情报告与防控工作、后勤保障工作、生活保障工作、宣传报道工作6个办公室，班子成员兼任办公室主任。疫情发生以后，河大附院党委领导班子成员全部取消休假，靠前指挥、率先垂范，深入疫情防控一线和门急诊、各病区查漏洞、补短板，不分昼夜开展工作，带领全院干部职工迅速打响了这场没有硝烟的疫情防控阻击战。在院党委和疫情防控领导小组的统一指挥下，6个办公室迅速进入各自战位，职能处室党政干部全部取消休假，第一时间根据院党委工作部署和领导小组工作要求及时开展医疗收治救治、院内感控管理、公卫疫情监测和流调等疫情防控工作。领导小组每日召开疫情例会，听取各办公室工作汇报，做到当日部署当日落实，同时各办公室还形成了每日书面汇报工作机制，全力打好救治战、院感战、流调战，全力做好后勤保障、生活保障和宣传报道工作。在防控疫情中，国家先后出台7版《新冠肺炎诊疗方案》，河大附院对每版诊疗方案均进行认真解读，开展诊疗方案培训，落实国家诊疗标准，同时根据国家诊疗方案，及时制发医院诊疗措施等方案，先后制发防控流程7个，应急预案2个，操作规范5个、制度规定12个、工作方案15个，对院内流量表先后作出3次修改调整。
提前布防，赢取抗疫战情先机
先事而忧，则无可忧之事矣。疫情刚刚初显端倪，河大附院党委领导班子凭借高度的职业敏感和丰富的医疗管理经验，及早下手，提前做好应对疫情各项准备工作。河大附院1月21日开始实行发热门诊24小时应诊；1月22日成立防控工作组织体系；1月28日将发热排查工作集中前移至医院大门口，通过搭建棚室通道的方式为来院患者和职工检测体温，上述前瞻性防控措施，为抗击疫情赢得了宝贵的窗口期。
在抗击疫情斗争中，河大附院党委的每一项决策，都应对及时、先人一步，每一个行动都踩准了疫情防控工作的节点。在疫情尚未开始前，河大附院在感染性疾病科基础上成立了应对疫情的发热门诊和隔离观察病房，为提高发热门诊的接诊能力，医院党委领导班子现场指挥调度，用最短时间完成了硬件设施和流程设置的完善。同时，还整合全院资源，打通了快速接诊、收治、检查绿色通道，提出了“发现要快、分诊要快、接诊要快、收治要快、确诊要快、转运要快”的要求。1月19日晚，河大附院接诊保定市第一例武汉返保且具有密切接触史的不明原因发热病人。获悉后，副院长程树杰当即赶往现场指挥，医务人员也迅速进入发热门诊、隔离观察病房工作岗位，使得这位患者被及时收治，并及时启动流行病学调查工作，及时对接诊的医务人员实行医学隔离观察，及时向省市卫健委和疾控部门进行了情况汇报，做到了早发现、早隔离、早治疗、早汇报，处置流程清晰规范，受到了省市相关部门的肯定。
未雨绸缪，赢取抗疫战情先机。按照“宁可备而不用，不能用而不备”的工作原则，河大附院在现有发热门诊和隔离观察病房基础上，着手准备备用隔离观察病房启用预案。随着疫情的发展，不明原因发热患者就诊量逐渐增多，收治的隔离观察患者也有增无减。为做到应收尽收，1月31日河大附院增设隔离观察病房二病区，2月7日增设三病区，2月8日再次增开四病区，使隔离病房床位达到86张，满足了隔离收治需要。这些备用隔离病房的启用，都是当天决定、当天落实、当天实现收治患者，所有建制人、财、物均不超过24小时迅速到位，体现了争分夺秒的战时效率。
疫情初期，河大附院虽然进行了必要物资准备，但在防护物资上依然紧缺。针对这种情况，河大附院千方百计多渠道筹措防护装备等物资，保证了一线所需防护物资的使用，确保医务人员防护到位零感染。为开展核酸检测，及时筹集准备了所需试剂。
周密部署，构建严密防控体系和科学救治体系
河大附院党委在防控疫情中，突出疫情预防控制体系和救治体系两项重点任务，将做好防控和救治视为保护人民群众身体健康和生命安全的重要屏障。因此，河大附院将疫情监测、预警、流行病学调查、疫情报告、病原学检测、预防控制、医疗救治等方面，贯穿于疫情防控全链条、各环节。
在防控体系建设方面，河大附院严防死守，认真把好院区防控、发热门诊、及时流调“三道防线”。在两个院区，重新规划设计了病人进院入口和离院出口途径，实现了出入不交叉，就诊和检查流程不交叉，最大限度避免交叉感染。在医院正门口设立24小时发热排查，对所有来院人员进行体温监测，发现发热患者及时引导至发热门诊就诊，此外在门诊各诊区和急诊设立了二次体温监测及落实流调工作，层层设防，落实早发现、早报告、早隔离、早治疗“四早”防控措施，管理好疑似、发热、密接人员，做到应收尽收、应治尽治、应检尽检、应隔尽隔“四应四尽”。除了严格筛查来院人员外，河大附院还对本院职工实行每天体温上报制度，对全院职工、规培医师等开展全员流调摸底，对有外省市出行记录的职工以及未归的职工开展流调和体温测报，对出国回国或未归人员进行体温监测和随访，同时将保安等第三方服务公司人员也纳入管理范围。
在救治发热隔离观察病人工作中，河大附院坚持科学治疗，精准施治。一是在发热门诊划定高危诊区和普通诊区，并设置儿科专用诊室和采样室，安排临床经验丰富医师接诊，实行二次分诊，独立区域就诊。同时，在发热门诊设立检验、放射等医技单元和挂号缴费等支持窗口，专门辟出一台CT用于发热患者24小时检查。二是为满足疫情期间救治需要，共陆续扩展三个病区，隔离病区达到四个。对四个隔离病区统一规范管理，合理划分功能，呈梯度收治发热患者：一病区收治新入院发热患者；二病区收治一次核酸检测阴性患者；三、四病区收治两次核酸检测阴性患者；对于暂不考虑新冠肺炎且有其他明确病因的发热患者，根据疾病归属转入相应科室隔离病房。三是调配全院医疗力量，保证医疗救治工作无缝衔接，自1月24日，共组织调配了各临床科室38个专业46名医师分6批支援发热门诊和感染性疾病科隔离病区，并选调了全院各病区共111名医师组成支援发热门诊和感染性疾病科“医师预备队”，根据诊疗实际，合理安排配置专业技术力量，对所有支援医师在上岗前均进行了个人防护、诊疗规范及诊疗流程的相关培训，在有效解决了发热患者就诊、住院问题的同时，也保证了医疗质量和医疗安全。同时，针对有发热的危重症患者设立了“感染性疾病科重症患者救治组”，负责感染性疾病科重症患者的诊治和发热门诊就诊患者收治科室的筛查指导。四是成立医疗救治专家组开展救治。及时成立并陆续扩充了由各临床、医技科室专家组成的多学科医疗救治专家组，对诊疗方案进行重点学习，统一诊治标准，实行专家组排班制。五是形成了主管院长主持的专家组对隔离观察病房患者每日多学科会诊工作机制。每天上午10点，副院长程树杰组织带领救治专家组对隔离病区发热患者进行逐一会诊，并创新会诊模式，1月28日在全省医疗机构中率先开展对隔离病区发热患者的院内远程会诊机制，隔离病区医生通过会诊平台全面汇报每一位病人情况，专家组集体会商讨论，调整明确下一步治疗方案，对患者转区、转科和出院标准进行把关，无漏诊误诊。做到了对隔离病区发热患者“一日一会诊”多学科会诊机制，实现了“一患一方案”的治疗体系，诊疗中还发挥了中医诊疗和中医药的重要作用，累计完成院内远程会诊1000余人次。六是实现省内较早开展核酸检测工作。核酸检测是诊断新冠肺炎和确定患者康复的重要依据。疫情初期，河大附院就着手开展核酸检测准备工作，依托医院检验科PCR实验室设施设备，做好核酸检测设施、设备的准备，多渠道准备核酸检测试剂盒。2月6日，经过省卫生健康委核准，河大附院在省内医疗机构中较早开展新冠肺炎核酸检测工作，承接了市区及周围县区核酸检测工作，日均完成百余份检测任务，做到了当日标本清零，有效分担了保定市核酸检测工作压力。截至目前，累计完成核酸检测3000余人份。
一方有难八方支援，河大附院党委在疫情防控中树立“一盘棋”思想，有力支持了全省和保定市的疫情防控工作。根据上级部署，抽调医院精兵强将组建了两支共计45人的支援湖北医疗队待命出征。河大附院根据国家卫生健康委部署，抽调院感专家赴黑龙江指导疫情防控。根据省卫生健康委调配，先后派出多批次专家赶赴唐山、廊坊等地市新冠肺炎定点收治医院ICU、隔离病房开展救治工作。河大附院坚持防控疫情属地管理原则，积极协助配合保定市抗击疫情，根据是保定市卫生健康委工作需要，派出多名医疗、护理骨干和优秀管理干部支援。此外，河大附院积极帮助雄安新区及保定周边区县医疗机构、疾控部门培训多名核酸检测人员。为做好境外回保人员的留观管理工作，河大附院承担了正定机场境外回保人员的接机转送工作，收好“外防输入”关口。
一手抓防控，一手抓诊疗，保障复工复产
疫情发生后，做为三甲综合性医院，如何保障其他疾病患者不因疫情防控影响救治，成为了河大附院党委必须面对的问题。河大附院充分利用互联网+医疗技术，打出了“线上+线下”诊疗组合拳，确保每一名患者得到及时诊疗。一方面，在医院诊疗服务平台正式开通“新型肺炎”线上智能问诊服务，为市民提供24小时免费发热咨询。此外，河大附院各临床科室均开通了科室或专家线上诊疗服务平台。另一方面，河大附院进一步加强了对急诊医学科、儿科、产科、心血管内科、神经内科等临床科室的疫情期间管理，切实保障急危重症和特殊人群及时就医。
随着逐步复工复产，河大附院党委科学研判、精准施策，一手抓好疫情防控，一手抓好恢复正常诊疗工作，有序稳步恢复门诊正常应诊和病房收治患者。鼓励和引导门诊患者预约诊疗，诊室做到一医一患，执行二次体温监测并做好门诊患者流调工作，加强分诊导诊，疏导患者，减少聚集。严格落实病房探视制度、陪床制度，加强病区门禁系统的使用与管理，每个病区预留隔离病房，执行一患一家属，做好每日住院患者和陪床家属体温监测及流调工作，落实消杀和防护措施。目前，随着疫情得到基本控制，河大附院门诊和住院已经恢复正常诊疗工作，为社会复工复产提供了重要保障。
发扬优良传统，全院上下众志成城抗击疫情
大事难事见担当，危难时刻显本色。河大附院有着111年的悠久历史。在抗击新冠肺炎疫情斗争中，河大附院干部职工发扬优良传统和过硬作风，全院上下众志成城抗击疫情。
河大附院在应对和救治重大突发公共卫生事件中有着丰富的实战经验和优良传统。2003年抗击非典疫情中，起到了中流砥柱的重要作用，曾被世界卫生组织专家誉为“抗击非典的移动长城”。2008年四川汶川发生特大地震后，河大附院专家第一时间随同我省医疗队入川开展救治伤员。河大附院医疗队做为我省首支灾后重建医疗队赴四川平武，圆满完成了灾后重建任务，被称为“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的队伍。
面对突如其来的疫情，河大附院上下结成一条心、拧成一股绳。哪里急难险重哪里就有党员，一个个党员就是一面面旗帜。关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来，在这场严峻斗争中，河大附院院领导、党员、中层干部、医务人员响应院党委号召，挺身而出，英勇奋战，义无反顾冲锋在第一线、战斗在最前沿。从发热排查、预检分诊到发热门诊、隔离观察病房，“我是党员我先上”“党员不扛重担谁来扛”等铿锵话语闪耀着党性的夺目光辉；在黑龙江，在保定、唐山等地市抗击疫情最前线，都有河大附院党员专家团队奋力抗击疫情的身影，全院党员自愿为支持抗击疫情交上了特殊党费。
从1月19日至今，经过两个月的日夜奋战，河大附院取得了疫情防控的阶段性重要胜利，医院诊疗工作也已恢复正常。在60余个日日夜夜中，河大附院党委始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，全面加强对疫情防控的集中统一领导，科学研判疫情形势，采取切实有效措施，形成了全面动员、全面部署、全面加强疫情防控的疫情防控格局，共计接诊发热患者3000余人次，收治治愈发热隔离观察患者近300名，取得了压实制度、压实执行、压实责任的“三压实”；建制“三快”即人员调动快、施工建设快、行政办公快；配置“三到位”即人员到位、防护到位、保障到位；目标“三零”即全院职工零感染、就医患者零感扩散、医院工作零障碍的疫情防控实效。河大附院党员干部职工决心一鼓作气，顽强作战，把初心落在行动上，把使命担在肩膀上，坚决夺取疫情防控斗争和医院发展建设的双胜利，向党和人民交出合格答卷。
(附属医院文化建设中心 供稿）
